Sesuai tugas pokok dan fungsi yang diembannya, Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang mempunyai rencana stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, dengan mendasarkan pada isu-isu stratejik yang timbul baik issue stratejik lingkungan internal maupun eksternal yang akan menjadi potensi, peluang dan tantangan bagi Sekretariat Daerah. Rencana Stratejik Sekretariat Daerah ini mencakup pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, serta Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran akan diuraikan dalam bab ini. Selanjutnya sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2010 akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja (Performance Plan) 2010.
Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

    VISI

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya secara produktif, inovatif konsisten serta antisipatif terhadap perubahan. Visi tidak lain adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi Pemerintah. Dengan mengacu pada batasan tersebut, visi Sekretariat Daerah

“Terwujudnya Administrasi Pemerintahan Yang Baik, Tertib, Berhasil Guna dan Berdaya Guna Pada tahun 2013 ”

Visi yang secara singkat, padat dan jelas tersebut merupakan suatu rangkaian makna yang dapat terjabar pada semua aspek kehidupan masyarakat, pembinaan pemerintahan dan peningkatan pembangunan.

    MISI

     Misi adalah suatu yang harus dilaksanakan oleh organisasi (Instansi Pemerintah) agar tujuan organisasi dapat tercapai dan berhasil dengan baik. Dengan pernyataan Misi yang ditetapkan ini, diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Pemerintah tersebut dan mengetahui alasan keberadaan dan perannya lebih dalam.
Untuk mewujudkan visi di atas, Sekretariat Daerah menetapkan 2 (dua ) misi sebagai berikut :

1) Membangun sistem administrasi Pemerintahan Daerah yang handal ,demokratik, profesional, bersih, terbuka, partisipatif dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat.

2) Memberdayakan sumber daya manusia aparatur dalam rangka penerapan disiplin kerja, pelayanan prima yang berkualitas disetiap jenjang organisasi perangkat daerah.

     TUJUAN

Berdasarkan Misi diatas, maka TUJUAN yang akan diwujudkan Sekretariat Daerah selama kurun waktu 5 tahun (2009-2013) adalah sebagai berikut :

1. Terciptanya sistim administrasi pemerintahan yang handal, demokratis, profesional, bersih, terbuka, partisipatif dan tanggal terhadap aspirasi masyarakat.
2. Terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas dan dapat diukur dari tahun ke tahun.
3. Terlaksananya koordinasi dengan Dinas Daerah dan Lembagan Teknis Daerah.
4. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi masing-masing.

     SASARAN

   Setelah merumuskan tujuan, maka langkah selanjutnya adalah menentukan sasaran sebagai bagian integral dalam proses perencanaan stratejik. Fokus utama dalam penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi. Dalam melaksanakan kegiatan atau operasional organisasi tiap-tiap tahun dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.
Sasaran stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang merupakan bagian integral dalam proses perencanaan stratejik Sekretariat Daerah dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana panjang yang sifatnya menyeluruh yang berarti menyangkut keseluruhan satuan kerja di lingkungan Sekretariat Daerah. Sasaran-sasaran yang ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan stratejik yang terkait. Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang telah ditetapkan telah dicapai, maka diharapkan bahwa tujuan stratejik terkait juga telah dapat dicapai.
Penetapan sasaran ini diikuti dengan penetapan program yang akan dijalankan untuk mencapai sasaran terkait. Program tersebut sepenuhnya mendukung pencapaian sasaran.
Adapun SASARAN yang ingin dicapai selama Sekretariat Daerah kurun waktu 5 tahun (2009-2013) serta indikator kinerjanya adalah sebagai berikut :

SASARAN 1

INDIKATOR KINERJA

Mengembangkan sistim administrasi pemerintahan yang handal, demokratis, profesional, bersih, terbuka dan partisipatif dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat

  1. Persentase pembinaan / pemberdayaan kecamatan
  2. Persentase Jumlah Produk hukum yang di dokumentasikan dan di Lembar Daerahkan
  3. Persentase Ranperda yang telah disetujui oleh DPRD yang diPerda
  4. Persentase draf Ranperda yang oleh SKPD yang menjadi Ranperda yang diajukan ke DPRD
  5. Persentase jumlah pejabat yang melaporkan harta kekayaannya
  6. Meningkatnya produk hukum daerah
  7. Persentase tindak lanjut temuan hasil audit oleh aparat pemeriksa
  8. Meningkatnya peran lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan dalam pembangunan KSM/LSM yang meliputi :
    1. Persentase pembinaan KSM/LSM
    2. Persentase pembinaan lembaga adat
    3. Persentase pembinaan lembaga organisasi kemasyarakatan
  9. Persentase penyiaran informasi harga Sembilan bahan pokok dan barang stategis lainnya pada pasar induk di Kab. Enrekang.
  10. Persentase capaian target penerimaan yang ditargetkan
  1. Persentase penyelesaian verifikasi SPJ yang diajukan masing -masing bagian
  2. Persentase ketersediaan buku standarisasi harga satuan  barang dan jasa

Sasaran 2

Indikator sasarannya :

Terwujudnya Pelayanan administrasi pemerintahan yang berkualitas, dapat diukur dari tahun ke tahun

  1. Persentase penyelesaian kasus tapal batas kabupaten
  2. Persentase ketapatan waktu penyampaian laporan
  3. Persentase dokumen perencaraan yang disusun tepat waktu
  4. Persentase program dalam renstra yang terakomodir dalam renja
  5. Persentase program dalam renja  yang terakomodir dalam DPA
  6. Persentase tanah Pemda yang telah disertifikasi
  7. Persentase pemberitaan yang positif dimedia tentang pemda dibandingkan dengan seluruh pemberitaan
  8. Persentase rekanan yang mengurus SIUJK

 

Sasaran 3

Indikator sasarannya :

Mengembangkan koordinasi dengan dinas daerah dan lembaga teknis daerah

  1. Cakupan kebijakan yang diterbitkan berupa surat keputusan
  2. Cakupan pelaksanaan rapat koordinasi antar pemerintah Pusat  dan daerah lainnya
  3. Cakupan  pelaksanaan rapat koordinasi antar pejabat pemerintah Kab. Enrekang
  4. Cakupan pelaksanaan rapat  koordinasi dengan pejabat Muspida
  5. Meningkatnya pelaksanaan rapat koordinasi pembangunan
  6. Cakupan pelaksanaan koordinasi penyusunan laporan keterangan pertanggungjawaban Bupati

Sasaran 4

Indikator sasarannya

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur sekretariat daerah

 

  1. Persentase  jumlah pegawai yang mengikuti diklat teknis pada sekretariat daerah
  2. Persentase Pegawai yang mendapat jaminan kesehatan pada Sekretariat Daerah
  3. Meningkatnya jumlah pegawai yang melanjutkan pendidikan
  4. Persentase jumlah pejabat eselon II yang sudah mengikuti Pim II
  5. Persentase jumlah pejabat eselon III yang sudah mengikuti Pim III
  6. Persentase jumlah pejabat eselon IV yang sudah mengikuti Pim IV
  7. Persentase PNS yang lulus dalam ujian sertifikasi pengadaan barang dan jasa

Sasaran 5

Indikator sasarannya

Memberdayakan kapasitas kelembagaan dan manajemen sekretariat daerah
  1. Cakupan  pemberian bantuan kepada ormas
  2. Meningkatnya hubungan kerjasama dengan media massa dalam menyiarkan kegiatan pemerintahan
  3. Terwujudnya organisasi perangkat daerah
  4. Persentase jumlah kasus perdata dan TUN yang memperoleh bantuan Hukum
  5. Persentase pemberian bantuan kepada mahasiswa yang mengajukan permohonan bantuan
  6. Persentase ketersediaan data rumah ibadah dan TPA setiap tahun
  7. Prosentase bantuan kepada imam masjid dan pembina TPA

PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2010

    Berdasarkan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2010, telah ditetapkan 5 sasaran dengan dukungan Program dan Kegiatan sebagai salah satu strategik pencapaian sasaran. Rincian sasaran berikut indikator kinerja

NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

1.

Mengembangkan sistim administrasi pemerintahan yang handal, demokratis, profesional, bersih, terbuka dan partisipatif dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat 1 Persentase Jumlah Produk hukum yang di dokumentasikan dan di Lembar Daerahkan

%

100.00%

2 Persentase Ranperda yang telah disetujui oleh DPRD yang diPerda

%

100.00%

3 Persentase draf Ranperda yang oleh SKPD yang menjadi Ranperda yang diajukan ke DPRD

%

100.00%

4 Persentase jumlah pejabat yang melaporkan harta kekayaannya

%

100.00%

5 Meningkatnya produk hukum daerah

Perda/Perbup

10

6 Persentase tindak lanjut temuan hasil audit oleh aparat pemeriksa

%

80.00%

7 Meningkatnya peran lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan dalam pembangunan yang meliputi :
- Prosentase pembinaan KSM/LSM

%

33.30%

- Persentase pembinaan lembaga adat

%

18.80%

- Persentase pembinaan lembaga organisasi kemasyarakatan

%

12.66%

8 Prosentase penyiaran informasi harga sembilan bahan pokok dan barang strategis lainnya pada 5 pasar induk di Kab. Enrekang

%

100.00%

9 Persentase capaian target penerimaan yang ditargetkan

%

100.00%

10 Persentase penyelesaian verifikasi SPJ yang diajukan masing-masing bagian

%

100.00%

11 Prosentase ketersediaan buku standarisasi harga satuan barang dan jasa

%

100.00%

2.

Terwujudnya Pelayanan administrasi pemerintahan yang berkualitas, dapat diukur dari tahun ke tahun 1 Persentase  penyelesaian kasus  tapal batas kabupaten

%

100.00%

2 Persentase ketapatan waktu penyampaian laporan

%

100.00%

3 Persentase dokumen perencaraan yang disusun tepat waktu

%

100.00%

4 Persentase program dalam renstra yang diakomodir dalam renja

%

100.00%

5 Persentase bagian yang telah terkoneksi dengan internet

%

100.00%

6 Persentase program dalam renja  yang diakomodir dalam DPA

%

100.00%

7 Persentase tanah Pemda yang telah disertifikasi

%

35.56%

8 Persentase pemberitaan yang positif dimedia tentang pemda dibandingkan dengan seluruh pemberitaan

%

80.00%

9 Persentase rekanan yang mengurus SIUJK

%

29.00%

3

Mengembangkan koordinasi dengan dinas daerah dan lembaga teknis daerah 1 Cakupan peningkatan jumlah kebijakan yang diterbitkan berupa Surat Keputusan

SK

769

2 Cakupan pelaksanaan rapat Koordinasi dengan Pemerintah Pusat  dan daerah lainnya

Rakor

50

3 Cakupan  pelaksanaan rapat koordinasi antar pejabat pemerintah Kab. Enrekang

Rakor

25

4 Cakupan pelaksanaan rapat  koordinasi dengan pejabat Muspida

Jam

429

5 Meningkatnya pelaksanaan rapat koordinasi pembangunan

Rakor

4

6 Cakupan pelaksanaan koordinasi penyusunan laporan keterangan pertanggungjawaban Bupati

Konsultasi

10

4.

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur sekretariat daerah

1 Persentase  jumlah pegawai yang mengikuti diklat teknis pada sekretariat daerah

%

24.79%

2 Persentase Pegawai yang mendapat jaminan kesehatan pada Sekretariat Daerah

%

16.24%

3 Meningkatnya jumlah pegawai yang melanjutkan pendidikan

orang

500.00%

4 Persentase jumlah pejabat eselon II yang sudah mengikuti Pim II

%

100.00%

5 Persentase jumlah pejabat eselon III yang sudah mengikuti Pim III

%

100.00%

6 Persentase jumlah pejabat eselon IV yang sudah mengikuti Pim IV

%

100.00%

7 Persentase PNS yang lulus dalam ujian sertifikasi pengadaan barang dan jasa

%

12.92%

5.

Memberdayakan kapasitas kelembagaan dan manajemen sekretariat daerah 1 Cakupan  pemberian bantuan kepada ormas

Ormas

75

2 Meningkatnya hubungan kerjasama dengan media massa dalam menyiarkan kegiatan pemerintahan

Media

4

3 Terwujudnya organisasi perangkat daerah

%

90.00%

4 Persentase jumlah kasus perdata dan TUN yang memperoleh bantuan Hukum

%

100.00%

5 Persentase pemberian bantuan kepada mahasiswa yang mengajukan permohonan bantuan

%

100.00%

6 Persentase ketersediaan data rumah ibadah dan TPA setiap tahun

%

100.00%

7 Prosentase bantuan kepada imam masjid dan pembina TPA

%

100.00%

.

0 Responses to “RENCANA STRATEGIS”



  1. Tinggalkan sebuah Komentar

Berikan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s




KATEGORI ARTIKEL


Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

%d blogger menyukai ini: